个人发展 | 我对自己目前的发展不满意;我认为个人的成长空间非常重要;教师个体的发展是学校发展的基础 |
学校发展 | 我一直都对学校有很大的期待,希望学校发展得好;我对目前学校的发展不满意;学校发展得不够快 |
专业发展 | 学校要积极支持教师的专业发展;教师的专业发展是一个厚积薄发的过程;学科特点不同,发展规律也不一样 |
发展平台 | 学校提供的发展平台会直接影响教师的发展;比如博士点就是一个非常重要的平台,学校是否有博士点很重要 |
工资福利 | 工资待遇当然很重要;北方高校的工资待遇普遍低于南方高校;希望待遇能提高一些 |
工作环境 | 我认为工作环境是非常重要的;工作环境的好坏会影响到我的工作满意度 |
交流培训 | 老师如果想提高,学校提供的培训机会还是比较多的;学校一直以来都鼓励教师开展学术交流 |
工作负荷 | 感觉工作量较多,工作压力比较大;工作量需要科学的测量;教学课时偏多,教师的压力较大 |
工作压力 | 感觉负担比较重,有经济压力;是否感觉到压力与教师的个人追求有关;学校的强制性规定使教师压力很大 |
管理风格 | 管理者的价值判断会影响教师的工作热情;奴颜媚骨的人比较容易吃香;学校的管理太死板,教师缺乏空间 |
激励机制 | 激励机制往往是镜中花水中月;学校的经济激励很重要;激励带来好的变化 |
教学管理 | 对教师教学形式上的要求太死板;对于课堂细节的限制有些过于严格;学校的管理与一线教学脱节 |
科研管理 | 教师是科研体系中的弱势群体;科研政策的制定应考虑学校的实际情况;科研期刊被神圣化 |
评价考核 | 必须考虑评价主体的权威性;我最不满意的是学生评教的政策;对教师的单一评价机制很不公平 |
团队建设 | 一个部门应该讲合力,各取所长;我感觉工作中有志同道合的伙伴很重要 |
学生管理 | 对学生平时学习管理不严;其实学校完全可以做到严把出口关;学校总给学生毕业提供各种条件,毕业很容易 |
职称评定 | 单纯讲课好的老师评不上高级职称;评职称主要考虑科研数量是不合理的;职称的问题需要整个社会的协调 |
工作氛围 | 官本位思想严重;行政人员觉得高人一等;整体环境包容开放 |
人际关系 | 学生不理解老师的良苦用心;学生很少与老师深层次沟通;希望同事间关系和谐;高校的人际关系相对简单 |
人文环境 | 大学非有大楼之谓也;怀念有人文气息的老校园;渴望宽松的工作环境。 |
校园文化 | 我很喜欢高雅艺术进校园;地域不同,文化差异很大;学校的商业气息太浓 |
学习风气 | 学风不好影响教师教学的动力;学风不好影响学生成才 |
成就感 | 教书育人是最大的成就感来源;当科研上取得进展会很有成就感;当课堂上获得学生的认可就会很有成就感 |
身心自由 | 崇尚思想的自由;渴望更大的自由;希望杂事能少一点 |
幸福感 | 工资待遇决定幸福感;心态决定幸福感;幸福感来自于被尊重 |
职业认同 | 当教师能发挥自身价值;高校教师的社会地位高;高校教师独立、自律性强 |
主体价值 | 感觉对学生的责任很大;高校教师是自我价值实现的途径;教书育人,培养学生是最大价值 |